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昨日SBIHDの正式な表明もあり、SBISLの行く末は見えて来ましたので、この件がこの界隈に今後どのような影響を与えるか、それを踏まえ投資家はどのような投資行動をとるべきかに焦点が移ってきます。

昨日の記事でも書きましたが、SBIHDがＳＬ事業をグループの持続的成長にとって「阻害要因」になるとまでこき下ろしたのはやや衝撃的でした。まあ、確かに第三者委員会の報告書を読めば救いようがないレベルでしたけどね。

クリック合戦勝利の虚しさやSBISLは安心・別格と煽り続けてきたアフィブロガーの胡散臭さを感じる人も多いかと思います。

北尾総帥の逆鱗に触れるぐらいのＳＬ事業が、他の旧式ＳＬ事業者でもうまくいくわけでもなく、私の肌感覚ではどこも似たりよったりで大なり小なり自転車操業になっている気がするんですけどね。
「集金」ばかりに夢中になって、肝心の「運用」に手が回ってないんじゃないの？後は、いつどんな形で爆弾が炸裂するかの問題ではないかな？

ただ、私はＳＬと言っても、なんちゃって匿名化解除の旧式ＳＬと次世代式ＳＬともいうべき社債風（リコースローン型）ＳＬとは、別物だと判断するスタンスです。

後者は、貸付先が上場企業系であれば、詳細な財務情報をもとに破綻リスクを分析できるので、旧式ＳＬのようなお祈り投資や闇鍋投資とは次元が違うと思います。

また、不動産ＣＦも、透明性の観点からも、旧式ＳＬとは別次元です。

（参考記事）BY WARASHIBE

融資型クラウドファンディング（＝ソーシャルレンディング）と不動産クラウドファンディングの違い

仕組み上のリスクという観点からは、旧式ＳＬはオワコンで、次世代式ＳＬと不動産ＣＦはリスク小と考えています。

そもそもブラックボックス状態の旧式ＳＬの問題点を改良したものが、次世代式ＳＬ・不動産ＣＦになっているわけです。

そして、仕組み上のリスク以上に重要なのが、経営母体の体力（資本力）です。

SBISLもTATERUも経営母体の体力（資本力）のおかげで投資家は救われました。

非上場企業系事業者に大金を投資して、ババを掴んだ投資家は大きく資産を減らしています。

この違いを理解していたかどうかが、大きく明暗を分けることになりました。

クラウドファンディングは、やはり「寄らば大樹の陰」なんだということが、多くの投資家に浸透する結果になりましたね。

私は、以前から「経営母体の体力（資本力）☓仕組み上のリスク」で事業者を選ぶことを実践していましたが、SBISLの件でもこの考えで間違っていないことを再認識しました。

具体的には、

経営母体の体力（資本力）に勝る上場企業系の不動産ＣＦ・次世代式ＳＬをメイン
経営母体の体力（資本力）に劣る（不明な）非上場企業系の不動産ＣＦ・次世代式ＳＬをサブ
経営母体の体力（資本力）に劣る（不明な）非上場企業系の旧式ＳＬは投資対象から除外

の方向で今後も投資を続けていくつもりです。
　　　　　
　（参考）私の事業者格付け
格付事業者
AAAビットリアルティ  Jointo α　Rimple CRE
AA J.LENDING　Funds　Ownersbook　X-Crowd  i-Bond  COOL  Renosy 
A-FUNDING 大家.com 信長ファンディング　SAMURAI FUND
ACREAL  ASSECLI  WARASHIBE　ぽちぽちFUNDING バンカーズ

【SL事業者別投資残高(2021.3.31現在）(前月比)】

CRE 737万円
J.LENDING 380万円
ビットリアルティ301万円(+50)
Funds 281万円
Jointo α 200万円
i-Bond 200万円(+80)
Rimple 160万円
SBI SL 131万円(-12)
オーナーズブック127万円
大家.com120万円
WARASHIBE 116万円(+31)
CREAL  90万円
信長ファンディング90万円(+10)
COOL80万円(+80)
ぽちぽちFUNDING 70万円(+20)
TSON 70万円(+40)
FANTAS FUNDING 60万円(+40)
FUEL50万円
パートナーズ50万円
バンカーズ50万円(+20)
SAMURAI FUND 40万円
TREC FUNDING20万円
ASSECLI 20万円
X-Crowd 10万円
GIL118万円（期失118万円）
maneo 73万円（期失73万円）
AI 30万円（期失30万円）
合計(26社)3,674万円(期失221万円)

【2017.9月以降のSL税引前累積損益(2021.3.31現在)】
＋278万円（内訳：分配金290万円ー確定損失12万円）

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