セミリタイア後のクラウドファンディング投資実践記

Rimple 600万円(-8)
CRE 481万円
J.LENDING 330万円(+100)
Funds 240万円
SBI SL 204万円(-6)
Jointo α 200万円
COOL 180万円
ビットリアルティ151万円
オーナーズブック127万円(+30)
i-Bond 120万円(+40)
大家.com100万円(+100)
Renosy 80万円
CREAL  60万円
SAMURAI 50万円
信長ファンディング50万円(+50)
ぽちぽちFUNDING 50万円
WARASHIBE 50万円
パートナーズ50万円(+50)
FANTAS FUNDING 40万円
Pocket Funding 25万円
ASSECLI 20万円(-50)
X-Crowd 10万円(-80)
GIL118万円（期失118万円）
maneo 73万円（期失73万円）
AI 30万円（期失30万円）
合計(25社)3,439万円(期失221万円)

【2017.9月以降のSL税引前累積損益(2020.12.31現在)】
＋254万円（内訳：分配金266万円ー確定損失12万円）

（参考）私の事業者格付け

【２０２１年の投資方針】
メインは上場企業系、サブは非上場企業の不動産投資型クラウドファンディングと日本保証の債務保証付案件という方針に変更はありません。
一方で、スタートアップ系（クラウドクレジット・クラウドリアルティ等）や株主構成不明の事業者（Lendex等）のようなところは、コロナ禍でいつ何が起きても不思議でないと思うので投資先からは除外です。
クラウドファンディングに限らず高利回りとキャンペーンに釣られるとロクな結果になりません。
事業者の選択肢が増えてきた中、ますますアクセルとブレーキの使い分けが重要になっています。事業者の取捨選択の判断で、投資家の中でも資産を増やす人と減らす人がくっきりと分かれることになるでしょう。投資リテラシーを上げ、しっかりした目利き力と嗅覚を持つことが必要です。
優良な事業者が増えれば、5,000万円程度まで投資額を増やすことを検討しています。

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